Gestão com Propósito
Anos de experiência em gestão de tecnologia, destilados em um manual prático para quem lidera com clareza, cultura e coragem.
Parte 1: De Propósito e Planejamento
Como planejar melhor, enxergar além das tarefas, medir o que realmente importa e criar a base sólida para não apenas fazer, mas fazer com sentido.
Planejar é Bom. Quem Planeja Não Sofre
O plano certo evita que você carregue o peso que poderia ter enviado de caminhão.
O ROI é Rei
Se não gera retorno, é só vaidade disfarçada de esforço.
Times Que Aprendem, Entregam Melhor
Quando um aprende, melhora. Quando todos aprendem juntos, transformam.
Categorização e Prioridade
Você só toma boas decisões com os dados certos e o barulho filtrado.
Entregar Certo é Também Ler o Ambiente
O plano é importante. Mas a capacidade de adaptar salva o jogo.
Senioridade se Prova na Prática
Saber fazer é bom. Saber por que faz e continuar aprendendo é o que faz a diferença.
Parte 2: De Pessoas e Cultura
Como formar gente boa, criar ambientes que respiram evolução e transformar cultura em motor de entrega, não só em slogan de parede.
Processo Bom Nasce da Dor Real
Quem força processo ignora a necessidade. Quem ignora a necessidade trava a entrega.
Propósito Técnico
Propósito técnico é a diferença entre codar e construir.
Entregar no Caos: Agilidade de Verdade
Ser ágil é funcionar apesar do processo, não por causa dele.
Ambiente Leve, Time Forte
Cultura não se impõe, se constrói com espaço, escuta e sentido.
Ética, Confiança e Brechas que Ninguém Vê
Sua reputação é o único ROI que ninguém pode tirar de você.
Formar Gente Boa no Código e na Vida
Cuidar de código é importante. Cuidar de quem escreve também.
Futebol, Adaptação e Performance
Time bom não é o que sabe o plano. É o que sabe o jogo.
Parte 3: De Agilidade Real e Entrega
Como entregar mesmo em ambientes caóticos, como adaptar processos sem perder o propósito e como transformar o planejamento em ação concreta.
Métrica Boa Não Serve Só para Slide
Métrica boa mostra o caminho. A ruim só enfeita o dashboard.
O Comitê Que Não Aprova Nem a Própria Agenda
O Comitê não substitui a coragem. E nem sempre precisa de ata para fazer o óbvio.
Entrega Bonita Não Compensa Time Que Se Odeia
Ferramenta certa com time errado só entrega frustração mais rápido.
Primeiro Otimize. Depois Automatize
Tecnologia não é milagre. É alavanca se usada no processo certo.
Gestão Remota com Propósito
A distância não é o problema. O problema é quando a entrega não vem junto.
Cultura que Segura ou Sabota
Cultura é o que o time faz quando ninguém do C-Level está olhando.
Parte 4: De Decisão, Legado e Evolução
Como decidir melhor, desenvolver líderes, preparar o time para andar sozinho e deixar um legado que resista ao tempo.
Decisão Boa Dá Trabalho
Agir rápido não é o mesmo que decidir bem. Decisão boa exige contexto, critério e coragem.
Liderança que Forma, Inspira e Deixa Legado
Liderar não é ser o centro. É formar quem resolve, quem cresce e quem continua depois de você.
Quando Sair é a Melhor Entrega
Nem toda entrega envolve ficar. Às vezes, a entrega certa é saber sair.
Parte 5: De Legado e Continuidade
Ferramentas e frameworks práticos para aplicar os conceitos de gestão com propósito no seu dia a dia.
Guias das Consultorias
Além dos capítulos do livro, explore guias técnicos sobre os serviços que ofereço.
Guia de Maturidade DevOps
Evolua do caos manual à entrega contínua de valor.
Guia de FinOps
Alinhe engenharia e finanças para otimizar custos em nuvem.
Guia de IA para Empresas
Crie uma base de dados sólida, otimize processos e aplique IA com responsabilidade.
Guia de Dados & BI
Mantenha sua base de dados saudável e transforme dados em insights.
Guia de Arquitetura Escalável
Projete sistemas sustentáveis usando Clean Architecture, SOLID e DDD.
Guia para Fractional CTO
Receba liderança técnica estratégica sem contratar um CTO em tempo integral.
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