Capítulo 18: Gestão Remota com Propósito

"A distância não é o problema. O problema é quando a entrega não vem junto."

Tem empresa voltando ao modelo presencial como se o trabalho remoto fosse o vilão. Mas o que não funciona não é o remoto é a falta de entrega. É quando alguém assume vários compromissos, mas não consegue se organizar para cumprir nenhum direito. É quando a ausência de rotina se torna ausência de resultado. E quando um membro fora do ritmo desajusta a orquestra inteira.

Tem muita gente tratando o modelo remoto como solução mágica. "Liberdade, autonomia, confiança..." tudo bonito no discurso. Mas liberdade sem responsabilidade é só improviso com nome bonito.

Já tive no time gente que levava um mês para entregar algo que podia ter sido feito em dois dias. Sempre com uma justificativa na ponta da língua: "Estou com impedimento." "Não gosto de ser micro gerenciado." "Confiança é tudo."

Confiança é tudo. Mas ela precisa ser acompanhada de entrega. Senão, vira frustração disfarçada de autonomia.

O modelo remoto funciona. Mas exige maturidade. Exige que cada um saiba o que precisa ser feito e faça.

Três coisas fazem o remoto dar certo:

1. As pessoas certas

Gente madura. Que sabe se organizar. Que entende que trabalhar é gerar valor. Seja com um ou com três contratos. O problema nunca foi a quantidade. É a falta de compromisso com o que foi combinado.

2. Visibilidade do que está sendo feito

Não é sobre estar disponível o tempo todo. É sobre manter o time informado. Mostrar progresso. Compartilhar o que está travando. Sumir não é autonomia. É ruído.

3. Clareza sobre o impacto

Cada pessoa do time precisa entender que a empresa precisa funcionar e que cada entrega tem um custo. Se o que está sendo feito não soma, não sustenta. E se não sustenta, precisa ser revisto.

O problema nunca foi o home office. É quando alguém esquece que o trabalho continua exigindo ritmo, presença (mesmo que virtual) e compromisso.

Remoto dá certo, sim. Mas só quando cada pessoa entende que o que importa não é onde você está. É o quanto você se compromete com o que precisa ser entregue.

Responsabilidade não tem CEP. Tem atitude. Tem clareza. E tem gente que honra o combinado - de onde estiver.