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Cesar Zanis · Dossieres Ejecutivos Auditables

Resultados reales en producción. Contexto, trade-offs y medición.

Cinco dossieres ejecutivos de sistemas críticos, FinOps multi-cloud, ingeniería de datos, DevOps y telemetría industrial liderados directamente por Cesar Zanis.

Nombres corporativos preservados por acuerdos de confidencialidad (NDA). Las líneas base, decisiones de arquitectura y métricas corresponden a entregas reales en producción.

01 · Food service y retail

La mitad de la factura de nube.

−50%
en los costos de nube

Costo de nube (línea base = 100)

Línea base (Antes)100
En producción (Después)50

Contexto y Restricciones

Grupo nacional de food service y retail con varias unidades y cargas distribuidas entre Azure y GCP. La factura no mostraba cuánto costaba cada aplicación, lo que impedía decidir dónde recortar.

Arquitectura y Trade-offs

Revisión de la arquitectura en ambas nubes, categorización de costos por aplicación y redimensionamiento de las bases de datos. La gobernanza financiera pasó a formar parte del estándar de ingeniería del equipo.

Resultado Auditable

Reducción del 50% en los costos de nube respecto al período anterior al proyecto. Valores absolutos preservados por confidencialidad.

Principio Transferible: El costo de nube solo baja de forma sostenible cuando cada aplicación tiene dueño y el tema entra en la rutina de ingeniería.

02 · Industria cerámica

Una operación más confiable.

99,99%
de disponibilidad del sistema

Disponibilidad del sistema

Línea base (Antes)95%
En producción (Después)99,99%

Contexto y Restricciones

Caídas recurrentes en facturación y expedición detenían la logística de planta en horas pico. El diagnóstico dependía de registros manuales dispersos.

Arquitectura y Trade-offs

Implementación de telemetría centralizada (métricas, logs y trazas), circuit breakers en integraciones ERP, réplicas de lectura y recuperación automática.

Resultado Auditable

Disponibilidad histórica del 95% en los 6 meses previos. Estabilizado en 99,99% de actividad con un 70% menos de incidentes.

Principio Transferible: La confiabilidad mejora cuando las alertas reflejan cuellos de botella reales antes de que se detenga la expedición.

03 · Empresa de software SaaS

Entregas de 21 a 2 días.

2 días
de plazo de entrega, antes de 21 días

Plazo de entrega

Línea base (Antes)21 días
En producción (Después)2 días

Contexto y Restricciones

Ventanas manuales de lanzamiento cada tres semanas generaban cuellos de botella, regresiones en producción y temor al publicar mejoras críticas.

Arquitectura y Trade-offs

Estandarización de CI/CD con controles automáticos de calidad, infraestructura como código con Terraform, entornos efímeros y despliegues canary.

Resultado Auditable

Plazo medio de 21 días entre commit y producción con 30% de cobertura. Reducido a 2 días con 85% de cobertura automatizada.

Principio Transferible: Reducir el tamaño de cada entrega es la vía más segura para acelerar el producto y disminuir la fricción técnica.

04 · Cooperativa de salud

Análisis actualizados en tiempo real.

R$ 140 mil
ahorrados cada mes

Costo de infraestructura de datos

Línea base (Antes)R$ 320 mil/mes
En producción (Después)R$ 180 mil/mes

Contexto y Restricciones

Los informes clínicos y financieros tardaban hasta siete días en consolidarse por procesos nocturnos pesados y duplicación de almacenamiento.

Arquitectura y Trade-offs

Reestructuración en capas Bronze, Silver y Gold con ingesta incremental CDC, particionamiento eficiente y apagado de clústeres redundantes.

Resultado Auditable

Gasto mensual de R$ 320 mil/mes en infraestructura heredada, reducido a R$ 180 mil/mes con tableros ejecutivos en tiempo real.

Principio Transferible: Una gobernanza de datos limpia reduce el gasto en almacenamiento y entrega visibilidad inmediata para decidir.

05 · Flota pesada y logística industrial

Telemetría en campo: 20 mil litros de diésel ahorrados al mes.

-20 mil L/mes
de diésel (-20% en 90 días)

Consumo mensual de diésel en flota pesada

Línea base (Antes)100% (registro manual)
En producción (Después)80% (-20 mil L/mes)

Contexto y Restricciones

Una operación industrial de flota pesada carecía de trazabilidad por camión, conductor y frente de trabajo. Las planillas manuales impedían detectar desvíos antes del cierre contable del mes siguiente.

Arquitectura y Trade-offs

En lugar de esperar 12 meses por hardware propietario costoso, diseñé un flujo ágil de captura en campo mediante códigos QR auditables en surtidores, validación de odómetro/horómetro, tubería SQL normalizada y tableros diarios en Power BI.

Resultado Auditable

Reducción auditada del 20% en el consumo de combustible en 90 días, equivalente a 20.000 litros de diésel ahorrados por mes y retorno total de la inversión en menos de 6 meses.

Principio Transferible: Capturar datos limpios donde nace el gasto operativo supera proyectos complejos que tardan un año en llegar al terreno.

Conexiones y Referencia Abierta

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