Liderança Técnica que Transforma Negócios

Sua empresa precisa de um CTO de verdade, mas sem o custo e o compromisso de um executivo em tempo integral? Nós trazemos a visão estratégica e a capacidade de execução que seu negócio precisa para escalar.

"Já entramos em empresas com a TI travada e projetos parados. Implementamos governança, pipelines e mudamos a cultura para destravar o potencial de negócio. Isso é o que uma liderança técnica de verdade faz."

O Custo Real de uma Liderança Técnica Ausente

Se alguma destas situações soa familiar para você, sua operação está perdendo dinheiro e oportunidades.

Sinais de um Ativo em Risco

  • Projetos críticos parados e um backlog que só aumenta.

  • Equipe técnica desmotivada, sem mentoria e com alto turnover.

  • Decisões de tecnologia baseadas em preferência, não em estratégia de negócio.

  • O board não tem visibilidade sobre o que a TI está fazendo e qual o ROI.

A Base que Impulsiona o Crescimento

  • Entregas contínuas e previsíveis com métricas de engenharia (DORA).

  • Equipe treinada e autônoma, com uma cultura de entrega e responsabilidade.

  • Stack tecnológico evoluindo de forma planejada para suportar o crescimento.

  • Reporting claro de performance e resultados para a liderança.

Nossas Frentes de Atuação Estratégica

Não é apenas mentoria remota. É presença executiva que resolve o que importa e entrega resultado mensurável.

Estratégia e Visão Executiva

Atuamos como uma ponte entre a tecnologia e o negócio. Participamos de reuniões de board, definimos o roadmap tecnológico e garantimos que cada investimento em TI tenha um ROI claro e alinhado aos objetivos da empresa.

Desenvolvimento de Pessoas e Cultura

Uma equipe de alta performance precisa de liderança e processos. Implementamos rituais ágeis, cultura de feedback, planos de carreira e mentoria para reter talentos e criar um ambiente de autonomia e excelência técnica.

Governança e Processos de Engenharia

Traduzimos a estratégia em execução. Implementamos processos de DevOps, automação de CI/CD e métricas de qualidade (DORA) para garantir que sua equipe entregue software de forma rápida, segura e previsível.

Análise de Cenários

Quando cada modelo de liderança técnica faz mais sentido para o seu negócio?

1

Cenário Ideal

CTO Full-Time: Empresas maduras e de grande porte, com equipes de engenharia grandes e necessidade de gestão intensiva.

CTO Fracionado (Czanix): Startups e PMEs que precisam de direcionamento estratégico sem o custo de um executivo fixo.

2

Custo e Investimento

CTO Full-Time: Alto investimento com encargos fixos e compromissos de longo prazo.

CTO Fracionado (Czanix): Custo proporcional ao desafio, com maior ROI em curto e médio prazo.

3

Foco e Atuação

CTO Full-Time: Atuação integral na operação e gestão de pessoas.

CTO Fracionado (Czanix): Foco em estratégia, cultura e processos com entregas de alto impacto.

4

Experiência e Perspectiva

CTO Full-Time: Conhecimento profundo do contexto interno.

CTO Fracionado (Czanix): Visão externa e imparcial, com soluções validadas em diferentes mercados.