Sua Fatura da Nuvem Não é uma Sentença. É um Ponto de Partida.
Custos crescentes com Azure ou AWS não são um problema de TI, são um vazamento de capital que impede sua empresa de investir em inovação. Nós estancamos esse vazamento e transformamos a nuvem em uma alavanca de crescimento.
"O objetivo do FinOps não é gastar menos, é gastar melhor. Já reduzi faturas de nuvem em mais de 50%, liberando centenas de milhares de reais por ano para os clientes investirem no que realmente importa: o negócio."
Do Custo Oculto ao ROI Visível
Sem governança, a nuvem é uma caixa-preta que consome recursos. Com a estratégia certa, ela se torna transparente e previsível.
O Custo Descontrolado
- Fatura mensal crescente sem visibilidade de qual aplicação ou time é o responsável.
- Ambientes de dev e homologação ligados 24/7, queimando dinheiro nos fins de semana.
- Recursos superdimensionados "só por segurança", dobrando custos sem necessidade.
- Engenharia cria, Finanças paga. Ninguém otimiza.
A Eficiência como Rotina
- Visibilidade total do custo por produto, squad e ambiente através de dashboards em Power BI.
- Automação para desligar ambientes não-produtivos, gerando economia imediata.
- Recursos dimensionados corretamente (rightsizing), pagando apenas pelo que é usado.
- Cultura de responsabilidade, onde cada time conhece e otimiza seus próprios custos.
Estudo de Caso Real: Redução de $9.200/mês em Custos no Azure
Uma empresa de tecnologia enfrentava custos crescentes e sem controle. Nossa abordagem prática gerou resultados em menos de 3 meses.
1. Mapeamento Inteligente de Recursos
O primeiro passo foi abrir a caixa-preta. Utilizando nosso método de categorização, relacionamos cada recurso no Azure com as aplicações, serviços e ambientes (Dev, HML, Prod). Isso nos deu uma visão clara dos maiores custos operacionais, como a API de orquestração de pedidos ($4.900/mês) e o módulo de controle de entregas ($1.700/mês).
2. Otimização de Ambientes e Recursos
Com os dados em mãos, atacamos os "quick wins". Ajustamos a escala de recursos superdimensionados em Dev e HML, gerando uma economia imediata de $4.000/mês. Em paralelo, otimizamos a modelagem de dados do SQL Server e eliminamos configurações redundantes, economizando mais $2.700/mês.
3. Arquitetura Orientada a Custos para o Futuro
A otimização não para no presente. A modelagem de dados aprimorada permitiu reduzir as camadas dos planos de serviço. Além disso, iniciamos a migração para Kubernetes em Linux, criando uma infraestrutura mais escalável e econômica, com uma economia futura estimada em mais $2.500/mês.
O que um Especialista FinOps Realmente Entrega
Vamos muito além de relatórios. Conectamos TI, negócio, compliance e performance.
A Ponte entre Engenharia e Finanças
Traduzimos "consumo de DTU" em "custo por cliente ativo". Criamos uma linguagem comum para que decisões técnicas e financeiras sejam tomadas em conjunto, com o mesmo objetivo.
Arquitetura Ciente de Custos
Ajudamos seu time a escolher entre 3 tipos de VMs não apenas pela performance, mas pelo custo-benefício para *aquela* carga de trabalho. Uma decisão de arquitetura hoje pode economizar milhões amanhã.
Governança e Cultura de Responsabilidade
Implementamos rituais e automações (tags obrigatórias, alertas de orçamento) que criam uma cultura onde cada time é dono e otimizador de seus próprios custos na nuvem.