Decisão Boa Dá Trabalho

"A diferença entre uma decisão boa e uma ruim muitas vezes é o tempo que você gastou pensando nela."

No calor do dia-a-dia, é tentador decidir rápido. Resolver logo. Passar para a próxima. Mas decisões tomadas na pressa tendem a voltar — e cobram juros. Decisão boa dá trabalho na frente para economizar dor de cabeça depois.

O framework da decisão consciente

1. Qual problema estou resolvendo?

Parece óbvio, mas não é. Muita decisão errada nasce de problema mal definido. Gaste tempo entendendo o problema antes de pensar na solução.

2. Quais são as opções reais?

Não existe decisão se só tem um caminho. Force-se a pensar em pelo menos 3 alternativas. Mesmo que uma pareça claramente melhor.

3. Quais são os riscos de cada opção?

Nada é só positivo. Toda escolha tem trade-offs. Liste os riscos explicitamente.

4. O que acontece se eu não decidir agora?

Às vezes, esperar é a decisão certa. Mais informação pode chegar. O cenário pode mudar. Não decidir também é decidir.

5. Quem mais deveria estar envolvido?

Decisões importantes raramente devem ser tomadas sozinho. Quem tem contexto? Quem vai ser impactado? Quem pode questionar suas premissas?

Cuidado com vieses comuns

• Viés de confirmação: Só enxergar dados que apoiam o que você já quer.
• Viés de ancoragem: Pesar demais a primeira informação que apareceu.
• Viés de disponibilidade: Supervalorizar o que está fresco na memória.

Documente decisões importantes

Decisões importantes merecem registro. Por quê? Porque quando der errado (e às vezes vai dar), você precisa lembrar o contexto. O que você sabia? Quais eram as alternativas? Por que escolheu esse caminho?

Isso não é burocracia. É proteção. E é aprendizado para as próximas decisões.